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Walmart Case
0
목차
Walmart history
Walmart의 현재상황
Walmart의 외부분석
Walmart의 내부분석
토론
결론
1
History
아칸소 주 서북부의 작은 도시 로저스에 잡화점을 개점
1962
38개의 점포에 1500명의 직원을 둔 중견 업체로 성장
1970
급격히 성장
1980
1995
해외로 진출
2000
매출 1910억 달러로 세계 2위 기업이란 타이틀을 얻음
2002
처음으로 포춘 500에서 첫 번째 순위 자리에 올라 규모 면에서
미국 제 1의 기업으로 등극
2
현재 상황
월마트 매출하락 및 성장률 둔화
계속되는 해외진출의 실패
3
외부상황 분석
진입자 위협
진입자의 위협 높음
할인점 내에 경쟁구조가 과열되어 있으며 이미 포화상태
각 할인점마다 그들의 전략을 차별화하면서 경쟁하고 있음
초기비용이 많이 듦
3
외부상황 분석
경쟁자 위협 - Costco
미국 3위, 세계 8위의 소매업체
회원제 창고 소매업으로 따지면 미국에서 1위
합리적 소비패턴을 가진 중산층과 중소사업자다.
경쟁사인 샘스클럽이나 BJ`s Wholesale Club의
싼 가격을 원하는 모든 고객들을 대상으로 하는 것과 차별화되는 포인트다.
현재상황
고객
3
외부상황 분석
경쟁자 위협 - Costco
판매 물품을 다양화하지 않고
핵심적인 물건들로 구성하고 낱개 포장이 아닌 벌크로 판매
자체상품브랜드의 소싱 비중을 늘려서 더 싸게 소비자에게 공급
불필요한 비용을 삭감
명확한 환불정책
전략
3
외부상황 분석
경쟁자 위협 - Target
미국 소매업 4위, 할인점 2위
미국 47주에 1275개의 매장을 운영
현재상황
할인점 형태의 타겟,
이보다 70%정도 규모가 큰 타겟그레이트랜드
식료품을 강화한 수퍼타겟
온라인 쇼핑몰 타겟닷컴
다양한 형태
3
외부상황 분석
경쟁자 위협 - Target
가격보다 가치를 더 중요시 한다.
할인점과 백화점 사이에 선 고급할인 점을 표방하였다.
특정분야에 강점을 나타내고 있다.
전략
경쟁자의 위협 높음
3
외부상황 분석
소비자 위협
편리성을 가지고 있는 근거리 쇼핑 선호
미시족이 늘어나면서 소량구매 증가
불황에 따른 고용 불안정으로 할인점의 주요 고객인 중산층의 소비 감소
소비패턴 …(생략)
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