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Intro ......
과연 질적으로도 완벽한가 현대자동차의 SCM 도입 ■ 2000년 초부터 SCM 혁신 본격화 - 바츠(VAATZ)시스템 구축 현대자동차의 SCM 도입 ■ 2000년 초부터 SCM 혁신 본격화 - 바츠(VAATZ)시스템 구축 - APS(Advanced Planning & Scheduling) 프로젝트시작 - push 방식 pull 방식 - JIT방식 달성 노력 현대자동차의 SCM 도입 ■ PI로 글로벌 판매생산 관리체계 확립 현대자동차의 SCM 도입 ■ PI로 글로벌 판매생산 관리체계 확립 통계적 수요 예측 시스템 구축 : 시장 수요를 보다 정확하게 예측 - 판매생산 계획 정교화 - 납기 예시 정보 : 내수와 수출 모두 5개월로 확대 - 글로벌 모니터링 시스템 구축 현대자동차의 SCM 활용 ■ 경영 안정의 기반 강화 - 운영 자금 대출, 상생협력 펀드 조성 등 다양한 지원 프로그램 정보공유 시스템을 통한 실시간 정보공유 -협력사들의 공동구매 적극 지원 현대자동차의 SCM 활용 ■ 핵심역량 강화 기술역량 육성 지원 ☞게스트 엔지니어링 제도 자동차 부품 산업 진흥재단 ......
Index & Contents
현대자동차 SCM 분석 레포트
???? 문서 (다운받기).zip
현대자동차 SCM
.
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‘지속 가능한 발전’과 ‘현대차’ 그리고 ‘SCM’
지속 가능 성장 보고서 中 상생협력추진방향
핵심역량
강화
상생협력
관계강화
경영안정
기반강화
글로벌대응
시스템지원
Green partnership
현대자동차 선정이유
‘현대자동차의 SCM 경쟁력이
아태지역 경쟁사 중 우위를 점하고 있다.’
‘조사대상 15개 기업 중 삼성전자에 이어
2위에 오르는 성과를 나타냈다.’
높은 평가를 받는 현대자동차의 양적 측면의 성과,
과연 질적으로도 완벽한가
현대자동차의 SCM 도입
■ 2000년 초부터 SCM 혁신 본격화
- 바츠(VAATZ)시스템 구축
현대자동차의 SCM 도입
■ 2000년 초부터 SCM 혁신 본격화
- 바츠(VAATZ)시스템 구축
- APS(Advanced Planning & Scheduling) 프로젝트시작
- push 방식 pull 방식
- JIT방식 달성 노력
현대자동차의 SCM 도입
■ PI로 글로벌 판매생산 관리체계 확립
현대자동차의 SCM 도입
■ PI로 글로벌 판매생산 관리체계 확립
통계적 수요 예측 시스템 구축 : 시장 수요를 보다 정확하게 예측
- 판매생산 계획 정교화
- 납기 예시 정보 : 내수와 수출 모두 5개월로 확대
- 글로벌 모니터링 시스템 구축
현대자동차의 SCM 활용
■ 경영 안정의 기반 강화
- 운영 자금 대출, 상생협력 펀드 조성 등 다양한 지원 프로그램
정보공유 시스템을 통한 실시간 정보공유
-협력사들의 공동구매 적극 지원
현대자동차의 SCM 활용
■ 핵심역량 강화
기술역량 육성 지원
☞게스트 엔지니어링 제도
자동차 부품 산업 진흥재단
☞2002년 7월 현대자동차와 현대모비스외 164개 회사
현대자동차의 SCM 활용
■ 글로벌 공동대응 시스템 지원
- 협력사의 해외 진출 지원
우수 부품 공급자들과 최적의 조달을 이루면서 지속성장과 경쟁력 강화로 이어지는 양방향의 윈윈전략
- 인재양성 프로그램 지원
현대자동차의 SCM 효과
■ 시장 트렌드를 통찰한 SCM 전략
- 모듈화 : 품질 향상, 원가절감 및 공정수 감소 전체 흐름 개선
JIS (JUST IN SEQUENCE) :
조립라인의 생산순서에 맞춰 부품을 동기화하여 공급
- BTO (Build to Order) : 흐름개선 활동의 …(생략)
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