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(3) 사업단위전략 및 (4) 기능 및 운영전략 등 네 가지로 분류되며, 그 조직의 전략적 또는 운영적 관리도 역시 복잡하다. 사업단위전략 4.hwp [전략관리의 차원과 관리자] 전략관리차원과 전략적 의사결정자의 역할과 책임. 이러한 . 기능 및 운영전략 Ⅱ. [전략관리의 차원과 관리자] 전략관리차원과 전략적 의사결정자의 역할과 책임 목차 * 전략관리의 차원과 관리자 Ⅰ. 의사결정자의 역할 3. 전략관리의 차원 1. 회사전략 3. 왜냐하면 모든 기업조직은 전략관리의 차원과 형태 및 영역이 다르고 관리 초점이 다르기 때문이다. 전략적 의사결정자의 참여와 책임 2. 사업단위전략 4. 기능 및 운영전략 Ⅱ. 전략적 의사결정자의 역할과 책임 1.. 기업전략 2. 즉, 이 전략은 주로 조직의 사명과 목적 및 사회에서의 역할 등에 관한 내용을 포함한다.hwp. 전략관리의 차원에 따라 전략은 (1) 기업전략과 (2) 회사전략, 조직은 왜 필…(생략) [전략관리의 차원과 관리자] 전략관리차원과 전략적 의사결정자의 역할과 책임. 전략관리의  ......

 

 

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[목차]

 

[전략관리의 차원과 관리자] 전략관리차원과 전략적 의사결정자의 역할과 책임

목차

전략관리의 차원과 관리자

Ⅰ. 전략관리의 차원

1. 기업전략

2. 회사전략

3. 사업단위전략

4. 기능 및 운영전략

Ⅱ. 전략적 의사결정자의 역할과 책임

1. 전략적 의사결정자의 참여와 책임

2. 의사결정자의 역할

3. 전략관리의 리더십 기술

전략관리의 차원과 관리자

1. 전략관리의 차원

조직, 특히 다부문적(multi divisional)또는 다국적(multinational)기업의 조직은 실제로 매우 복잡하고, 그 조직의 전략적 또는 운영적 관리도 역시 복잡하다. 왜냐하면 모든 기업조직은 전략관리의 차원과 형태 및 영역이 다르고 관리 초점이 다르기 때문이다.

전략관리의 차원에 따라 전략은 (1) 기업전략과 (2) 회사전략, (3) 사업단위전략 및 (4) 기능 및 운영전략 등 네 가지로 분류되며, 전략별로 적용범위와 관리초점이 다르다. 이러한 ...

 

 

 

 

[전략관리의 차원과 관리자] 전략관리차원과 전략적 의사결정자의 역할과 책임

 

 

 

 

 

 

목차

 

* 전략관리의 차원과 관리자

 

Ⅰ. 전략관리의 차원

 

1. 기업전략

2. 회사전략

3. 사업단위전략

4. 기능 및 운영전략

 

Ⅱ. 전략적 의사결정자의 역할과 책임

 

1. 전략적 의사결정자의 참여와 책임

2. 의사결정자의 역할

3. 전략관리의 리더십 기술

전략관리의 차원과 관리자

 

1. 전략관리의 차원

 

조직, 특히 다부문적(multi divisional)또는 다국적(multinational)기업의 조직은 실제로 매우 복잡하고, 그 조직의 전략적 또는 운영적 관리도 역시 복잡하다. 왜냐하면 모든 기업조직은 전략관리의 차원과 형태 및 영역이 다르고 관리 초점이 다르기 때문이다.

전략관리의 차원에 따라 전략은 (1) 기업전략과 (2) 회사전략, (3) 사업단위전략 및 (4) 기능 및 운영전략 등 네 가지로 분류되며, 전략별로 적용범위와 관리초점이 다르다. 이러한 내용을 요약 ? 설명하면 아래의 표와 같다.

전략차원

 

 

(1) 기업전략

경제의 영역과 규모를 무시한 모든 조직은 하나의 사회적 역할전략(societal-role strategy)을 갖고 있는데, 이 전략은 절대적이거나 공식적인 전략은 아니다.

앤소프(Ansoft)는 사회적 역할전략을 기업전략(enterprise strategy)이라고 규정하고, 이 전략은 주로 조직의 사명과 목적 및 사회에서의 역할 등에 관한 내용을 포함한다. 즉, 조직은 왜 필…(생략)

 

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