사회복지기관의 조직 분석 - 생명의 전화 종합 사회복지관 DownLoad
[목차]
Ⅰ. 서 론
생명의 전화 종합 사회복지관에 대한 조직분석의 필요성과 의의
생명의 전화 종합 사회복지관의 일반 환경과 작업 환경
Ⅱ. 본 론
기관의 목표
기관의 구조
기관의 의사소통
기관 내에서의 지도력
인사관리
재무관리
Ⅲ. 결 론
기관의 효과적 운영이 클라이언트에게 미치는 영향
주민의 요구에 다가서는 생명의 전화 종합 사회복지관
Ⅱ. 본 론
기관의 목표
이 기관의 사상은 기독교의 이념에 기초를 두었다. 그래서 기관의 공식목표에도 이 이념을 밝히고 있다. 생명의 전화 종합 사회복지관은 `하나의 인간이 온 천하보다 귀하다`라는 기독교 정신을 바탕으로 지역사회의 복지증진에 기여하고자 설립되었고 지역의 복잡 다양한 욕구와 문제에 적극적인 종합복지 서비스를 제공, 복지관을 중심으로 주민 등의 연대감, 공동체의식을 고취시켜 가정 및 지역사회문제와 욕구를 스스로 인식하고 해결해 나가도록 돕는데 그 목표가 있다.
위의 기관목표아래 4개의 작업목표가 있다.
1) 경제적, 사회•문화적 소외계층의 참여의식과 자립능력 배양
2) 지역주민의 상호협력 의식 배양으로 연대적 책임감과 공동체의식 강화
3) 지역사회의 인적, 물적 자원의 개발로 지역발전 도모
4) 지역복지서비스의 개발과 통합체계 확립으로 주민 삶의 질 증진
이상의 운영목표 아래 다양한 프로그램들이 있는데, 그 내용은 가정복지사업, 아동복지사업, 청소년복지사업, 노인복지사업, 장애인 복지사업, 지역복지사업, 프로그램 개발사업, 재가복지사업이 있다. 이와 같이 공식목표에 맞춰 작업목표를 세우고 이에 따른 프로그램을 개발하여 현재 지역사회주민들을 위한 다양한 서비스를 제공하려고 노력하고 있다. 그러나 재정의 부족과 행정상의 업무의 과중과 관리자의 많은 간섭에 의해 프로그램의 내용은 앞의 목표에 충분하지는 못한 실정이다. 이는 사회복지사들이 프로그램 개발에 많은 시간을 투자하지 못하고 행정업무 및 부수적인 자기 역할 외의 업무에 치중할 수 밖에 없는 현실 때문이다.
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