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사결정의 개념 1.의사결정 레폿 의사결정_2096864. 의사결정 과정 Ⅲ.hwp 의사결정_2096864.zip [목차] Ⅰ.hwp 파일자료 (열기). 의사결정의 접근방법 Ⅰ. 의사결정 과정 1. 대안의 개발 및 선택단계 - 정보수집 → 대안탐색 → 대안의 비교,, 조직 구성원의 행동과 관련 ② 최고관리자의 의사결정은 경영목적과 조직 전반에 걸친 방침을 결정 ③ 중간관리자는 최고관리자가 결정한 전반적인 목표 및 방침을 실행하기 위한 부분 목표 및 방침을 결정 4. 의사결정의 개념 . , 조직의 성패를 좌우하는 요인 ④ 관리자의 직무이고, 시간과 자금의 제 약 → 환경적 특성 의사결정_2096864..hwp. 의사결정의 유형 Ⅳ.hwp 의사결정_2096864. 문제해결과 의사결정의 차이 ① 문제해결: 조직이 직면한 문제해결에 초점 ② 의사결정: 문제 상황으로 시작되지는 않으면서 대안을 확인하고 선택하는 특징 ⇒ 의사결정이 범위가 넓은 영역으로 문제 해결은 의사결정의 한 부분 3. 관리자의 의사결정 ① 조직행동, 평가 → 최적안의 선택 3. 정의  ......

 

 

Index & Contents

의사결정 레폿

 

의사결정_2096864.hwp 파일자료 (열기).zip

 

 

[목차]

 

Ⅰ. 의사결정의 개념

Ⅱ. 의사결정 과정

Ⅲ. 의사결정의 유형

Ⅳ. 의사결정의 접근방법

 

 

 

Ⅰ. 의사결정의 개념

1. 정의

- 효과적인 목표달성을 위해 여러 대체 가능한 활동과정 중 하나의 활동과정을 선택

2. 문제해결과 의사결정의 차이

① 문제해결: 조직이 직면한 문제해결에 초점

② 의사결정: 문제 상황으로 시작되지는 않으면서 대안을 확인하고 선택하는 특징

⇒ 의사결정이 범위가 넓은 영역으로 문제 해결은 의사결정의 한 부분

3. 관리자의 의사결정

① 조직행동, 조직 구성원의 행동과 관련

② 최고관리자의 의사결정은 경영목적과 조직 전반에 걸친 방침을 결정

③ 중간관리자는 최고관리자가 결정한 전반적인 목표 및 방침을 실행하기 위한 부분 목표 및 방침을 결정

4. 의사결정의 특성

① 기획의 전 과정에서 이루어지며 핵심적인 것

② 모든 관리기능이 의사결정에 의해 수행되고 이들의 영향을 미침

③ 의사결정의 질은 관리자의 업적·효과를 측정하는 척도, 조직의 성패를 좌우하는 요인

④ 관리자의 직무이고, 실제 조직행동의 모든 관리계층에서 이루어지는 활동

 

Ⅱ. 의사결정 과정

1. 문제인식단계

- 기대했던 결과를 달성하지 못하는 상황에서 문제를 명확히 정의하는 것

- 영향 : 문제에 관련한 의사결정자의 보유 정보의 양, 문제 분석·해결능력, 해결 동기 부여 정도 → 의사결정자의 특성

2. 대안의 개발 및 선택단계

- 정보수집 → 대안탐색 → 대안의 비교, 평가 → 최적안의 선택

3. 대안의 실행단계

- 최선의 결정일지라도 제대로 실행되지 않으면 쓸모없음

- 영향 : 의사결정의 변경 가능성, 중요성, 결과에 대한 책임의 정도, 시간과 자금의 제 약 → 환경적 특성

 

 

의사결정_2096864.hwp 의사결정_2096864.hwp 의사결정_2096864.hwp 의사결정_2096864.hwp

 

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문제인식단계 - 기대했던 결과를 달성하지 못하는 상황에서 문제를 명확히 정의하는 것 - 영향 : 문제에 관련한 의사결정자의 보유 정보의 양, 문제 분석·해결능력, 해결 동기 부여 정도 → 의사결정자의 특성 2. 의사결정 레폿 LH . 의사결정의 개념 Ⅱ. wp 의사결정_2096864. 대안의 개발 및 선택단계 - 정보수집 → 대안탐색 → 대안의 비교, 평가 → 최적안의 선택 3.. 의사결정의 개념 1. 의사결정 레폿 LH . 의사결정 과정. 대안의 개발 및 선택단계 - 정보수집 → 대안탐색 → 대안의 비교, 평가 → 최적안의 선택 3. 의사결정 레폿 LH . 의사결정 레폿 LH .zip [목차] Ⅰ. 관리자의 의사결정 ① 조직행동, 조직 구성원의 행동과 관련 ② 최고관리자의 의사결정은 경영목적과 조직 전반에 걸친 방침을 결정 ③ 중간관리자는 최고관리자가 결정한 전반적인 목표 및 방침을 실행하기 위한 부분 목표 및 방침을 결정 4. 대안의 실행단계 - 최선의 결정일지라도 제대로 실행되지 않으면 쓸모없음 - 영향 : 의사결정의 변경 가능성, 중요성, 결과에 대한 책임의 정도, 시간과 자금의 제 약 → 환경적 특성 의사결정_2096864. 의사결정 레폿 LH . 의사결정의 유형 Ⅳ. 의사결정의 개념 1. 의사결정 레폿 LH . 의사결정 과정 1. 문제해결과 의사결정의 차이 ① 문제해결: 조직이 직면한 문제해결에 초점 ② 의사결정: 문제 상황으로 시작되지는 않으면서 대안을 확인하고 선택하는 특징 ⇒ 의사결정이 범위가 넓은 영역으로 문제 해결은 의사결정의 한 부분 3.hwp 파일자료 (열기). 대안의 실행단계 - 최선의 결정일지라도 제대로 실행되지 않으면 쓸모없음 - 영향 : 의사결정의 변경 가능성, 중요성, 결과에 대한 책임의 정도, 시간과 자금의 제 약 → 환경적 특성 의사결정_2096864. 문제해결과 의사결정의 차이 ① 문제해결: 조직이 직면한 문제해결에 초점 ② 의사결정: 문제 상황으로 시작되지는 않으면서 대안을 확인하고 선택하는 특징 ⇒ 의사결정이 범위가 넓은 영역으로 문제 해결은 의사결정의 한 부분 3.hwp 의사결정_2096864.hwp 의사결정_2096864.hwp 의사결정_2096864. 의사결정의 특성 ① 기획의 전 과정에서 이루어지며 핵심적인 것 ② 모든 관리기능이 의사결정에 의해 수행되고 이들의 영향을 미침 ③ 의사결정의 질은 관리자의 업적·효과를 측정하는 척도, 조직의 성패를 좌우하는 요인 ④ 관리자의 직무이고, 실제 조직행동의 모든 관리계층에서 이루어지는 활동 Ⅱ. 정의 - 효과적인 목표달성을 위해 여러 대체 가능한 활동과정 중 하나의 활동과정을 선택 2. 관리자의 의사결정 ① 조직행동, 조직 구성원의 행동과 관련 ② 최고관리자의 의사결정은 경영목적과 조직 전반에 걸친 방침을 결정 ③ 중간관리자는 최고관리자가 결정한 전반적인 목표 및 방침을 실행하기 위한 부분 목표 및 방침을 결정 4. 의사결정 레폿 LH .의사결정 레폿 의사결정_2096864. 의사결정 레폿 LH . 문제인식단계 - 기대했던 결과를 달성하지 못하는 상황에서 문제를 명확히 정의하는 것 - 영향 : 문제에 관련한 의사결정자의 보유 정보의 양, 문제 분석·해결능력, 해결 동기 부여 정도 → 의사결정자의 특성 2.hwp 의사결정_2096864.hwp 파일자료 (열기).hwp.hwp. 의사결정의 유형 Ⅳ. 의사결정의 특성 ① 기획의 전 과정에서 이루어지며 핵심적인 것 ② 모든 관리기능이 의사결정에 의해 수행되고 이들의 영향을 미침 ③ 의사결정의 질은 관리자의 업적·효과를 측정하는 척도, 조직의 성패를 좌우하는 요인 ④ 관리자의 직무이고, 실제 조직행동의 모든 관리계층에서 이루어지는 활동 Ⅱ.zip [목차] Ⅰ. 의사결정 레폿 LH . 의사결정의 접근방법 Ⅰ. 정의 - 효과적인 목표달성을 위해 여러 대체 가능한 활동과정 중 하나의 활동과정을 선택 2.. 의사결정 과정 1. 의사결정 과정wp 의사결정_2096864. 의사결정의 개념 Ⅱ. 의사결정 레폿 LH . 의사결정의 접근방법 Ⅰ..의사결정 레폿 의사결정_2096864. 의사결정 레폿 LH .의사결정 레폿 LH.