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Intro ......

 

라서 기업경쟁력을 제고하기 위해서 무엇을 해야 할 것인가는 모두의 관심사이다.zip [목차] 제1장 서 론 제2장 인사환경과 페러다임의 변화 제1절 페러다임의 재정립 제2절 인사 페러다임의 변화 제3절 인사관리의 전망 및 개혁 제3장 인사제도 혁신 기업의 사례 제1절 한국 3M의 인사관리 및 교육훈련 제2절 메디슨의 인사제도 제4장 직무 중심의 인적자원관리의 발전방향 제1절 인사관리의 혁신과 직무분석 제2절 직무주의 인사관리를 정착시키기 위한 방안 제5장 결론 1. 위기를 예측하고 대처할 수 있는 역량이 부족한 약한 체질을 갖고 있었기 때문에 피해가 더 컷던 것이다.hwp 환경 변화로 인한 인적자원관리의 변화.노무관리가 중요하다는데 의견이 모아지고 있다는 결론을 내리고 있다. 연구결과에 의하면 조직의 성과는 기업의 평균이익률이라든가 기업의 상대적 시장 점유율, 달러부족으로 인한 금융경색, 공격적인 목표 달성에 대한 강조 등이 기업의 총체적인 성과 변수인 투자수익율을 훨씬 더 잘 설명한다고  ......

 

 

Index & Contents

환경 변화로 인한 인적자원관리의 변화 다운

 

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[목차]

 

제1장 서 론

제2장 인사환경과 페러다임의 변화

제1절 페러다임의 재정립

제2절 인사 페러다임의 변화

제3절 인사관리의 전망 및 개혁

제3장 인사제도 혁신 기업의 사례

제1절 한국 3M의 인사관리 및 교육훈련

제2절 메디슨의 인사제도

제4장 직무 중심의 인적자원관리의 발전방향

제1절 인사관리의 혁신과 직무분석

제2절 직무주의 인사관리를 정착시키기 위한 방안

제5장 결론

 

 

 

1. 인사.노무관리의 역량 강화

IMF 경제위기는 외부적 요인에 대하여 적응력이 부족하였기 때문에 발생한 위기였다. 마치 똑같이 태풍을 겪어도 피해가 큰 곳이 있는가하면 적은 곳이 있듯이 IMF경제위기를 촉발하였던 달러부족, 달러부족으로 인한 금융경색, 금융경색으로 인한 고금리부담, 고금리로 인한 기업부도등의 과정이 태풍처럼 밀어닥칠 때 우리는 이를 극복할 역량을 미쳐 갖추지 못하였던 것이다. 위기를 예측하고 대처할 수 있는 역량이 부족한 약한 체질을 갖고 있었기 때문에 피해가 더 컷던 것이다. IMF 경제위기에서 우리가 얻은 교훈은 어떠한 악조건에서도 견뎌 낼 수 있는 건실한 체질을 길러야 한다는 점일 것이다. 경제의 건실한 체질은 개별 기업의 경쟁력에서 출발한다. 따라서 기업경쟁력을 제고하기 위해서 무엇을 해야 할 것인가는 모두의 관심사이다. 경쟁력의 원천은 무엇일까?

한센과 워너펠트는 기업의 수익성은 산업구조에 의해서 결정된다는 산업조직론과는 달리 조직 내부적인 요인에 더 많이 좌우된다는 사실을 발견하였다. 연구결과에 의하면 조직의 성과는 기업의 평균이익률이라든가 기업의 상대적 시장 점유율, 혹은 기업의 규모와 같은 구조적 변수들 보다 조직의 구성원에 대한 작업조건과 복지에 대한 관심도, 공격적인 목표 달성에 대한 강조 등이 기업의 총체적인 성과 변수인 투자수익율을 훨씬 더 잘 설명한다고 한다.

페퍼는 경쟁우위의 원천에 대한 사고는 역사적으로 변천해왔으나 현재는 인사.노무관리가 중요하다는데 의견이 모아지고 있다는 결론을 내리고 있다. 물론 인사관리는 조직의 성과를 결정짓는 여러 가지 결정 요인 중에 하나에 불과하고 인사.노무관리의 효과는 기술과 시장조건에 따라 좌우되는 측면이 강하다는 것은 인정하다. 그러나 인사.노무관리는 비가시적이긴 하지만 총체적으로 영향을 미치기 때문에 지속적으로 경쟁우위를 보장하는 가장 유효한 수단이라는 결론을 …(생략)

 

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