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Index & Contents

Supply Chain Management 개념에 대한 개요(파워포인트자료) 자료

 

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[목차]

 

Ⅰ. SCM Overview

SCM의 필요성

SCM의 기본개념

Ⅱ. SCM 의 핵심업무 프로세스

신제품 기획도입(NPI)

머천다이징

프로모션

제품공급

- 수요 및 생산능력관리

- 자재공급, 생산 및 납품

 

 

 

공급측면

 

공급 측면에서는 정보와 실물 흐름의 동기화(Synchronization)를 통해 낭비 없이 소비자에게 가치를 전달하고자 함.

 

-공급측면의 주요 이슈

매장에 많은 재고가 있는데도 불구하고 정작 소비자가 찾는 제품은 절품되어 있음.

수요가 월말 혹은 월초에 집중되는 양상을 보임.

부가가치를 부여하지 않는 발주 및 재고관리에 많은 인력이 투입되나,

효과는 의문스러움.

수요를 예측 해 보지만 잘 맞지 않음.

설비 Capa는 크지만 잦은 트러블로 인해 제대로 활용을 못함.

자재가 안정적으로 입고되지 못함에 따라 생산, 판매에 차질이 발생함.

발주에서 입고까지 많은 시간이 소요됨.

잦은 입고를 이유로 납품업체로 부터 비용부담을 요구 받음.

 

 

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